以前、パワハラ気味な上司に関して相談したものです。(https://spiritual-life.jp/consult/?p=208)
お陰様で彼らに冷静に対処することができ、ほかのことに意識を向けられるようになりました。
しかし、例の次長が最近さらに暴走しており、もはや病的さを感じる程です。
例えば、
・私が39度発熱し休暇をとったにも関わらず、「挽回のチャンスとして業務をやれば？」との発言をする
・会社の規定として、部内に高熱が出た際は報告するルールがあるがその上司は報告をしなかった(在宅勤務にさせたくなかったらしいです)
それを不審に思った人事部が、発熱したことに関して私に事情聴取を行ったので、熱が出たことを話したが、上司は「面子が潰れた、人事部の言うことは聞かずに俺の言うことを聞け」と発言する
・メールに関して意味不明な指導をしてくる(「ご丁寧にありがとうございました」の文言は人をバカにしている、等)
その上司の部下は過去に5人ほどノイローゼで辞めていったそうですが、私はその上司も病的だと思ってます。
この上司と関わりたくないのですが、最低限今後どう接すればいいか教えてください。
よろしくお願い致します。
ご相談拝見しました。
おそらく人事部も、うすうすその上司の事を気づいていると思います。
ただ、過去に部下から具体的な被害届が出ていなかったため、証拠がなかったのかもしれません。
似ている例で、上司のパワハラ、モラハラに対して、もし社内に産業医がいらっしゃれば、そこに相談をし、上司との関係を報告するのがよいと思います。
産業医から総務へ連絡し、その上司は後日移動になったらしいです。
被害者があなただけなら、ともすればあなたの受け取り方の問題となりますが、過去にそれだけの部下が退職しているのでしたら、社内としても問題にせざるおえません。
産業医がいなければ、信頼できる総務のどなたかに相談してみるのが良いでしょう。
こういう問題は当事者同士では解決できないものです。
第三者に介入してもらうのが最も良い方法で、できればその上司より権限のある方、その上司を裁くことができる方、権威のある方へ相談してみて下さい。
また、今後上司との会話はレコーダーなどでしっかり録音しておいてください。
ポケットに忍ばせるなど。
れっきとしたパワハラ、モラハラの証拠になるでしょう。